afile la sierra
El séptimo hábito consiste en tomar tiempo para afilar la sierra, es decir, para parar un momento y pensar en cómo mejorar. Engloba a todos los otros hábitos del modelo de los siete hábitos porque es el que los hace posiblea renovación de la dimensión espiritual proporciona liderazgo a nuestra propia vida, es el compromiso con nuestro sistema de valores para llegar a tener una comprensión profunda de mi centro y mi propósito y resolver los conflictos interiores, experimentar una sensación de paz, de saber lo que se busca
ejemplo:es mejorar en lo que no podemos hacer pero no rendirnos sino ponernos a pensar mejor las cosas y no ser negativo si no ser positiva en todas de que puedo hacer todo 

SINERGESE

La sinergia, comúnmente, refleja un fenómeno por el cual actúan en conjunto varios factores, o varias influencias, observándose así un efecto, además del que hubiera podido esperarse operando independientemente, dado por la concausalidad¹ , a los efectos en cada uno. En estas situaciones, se crea un efecto extra debido a la acción conjunta o solapada, que ninguno de los sistemas hubiera podido generar en caso de accionar aisladamente.

En el lenguaje corriente, el término tiene una connotación positiva, y es utilizado para señalar un resultado más favorable, cuando varios elementos de un sistema o de una organización actúan concertadamente. Se entiende que hay sinergia positiva cuando el resultado es superior a la suma de los resultados de cada elemento o de cada parte actuando aisladamente; esto se resume de manera muy simple con el aforismo: uno y uno hacen tres.

Como regla general, las consecuencias positivas de una sinergia se refieren a un determinado observador y a su particular punto de vista, sin que este último sea bien precisado. Desde un punto de vista opuesto, las consecuencias de esa sinergia podrían considerarse como negativas. Por ejemplo, un entendimiento cartelario produce generalmente consecuencias favorables a las empresas que forman parte del cartel, lo que suele ser desfavorable para sus clientes.ç

ejemplo:es no ponerle defectos a los demas  sin mirar los denosostros hay que reflejarse en un espejo antes de ponerle defectos a los demas 

1ERO COMPENDER Y DESPUES SER                                      COMPRENDIDO
Procure primero comprender, y después ser comprendido. Este principio es la clave de la comunicación interpersonal efectiva. Tenemos tendencia a precipitarnos, a arreglar o juzgar las cosas antes de comprender profundamente el problema.¿Con cuánta frecuencia diagnosticamos o juzgamos antes de prescribir en la comunciación?. Tenemos tendencia a precipitarnos, a arreglar las cosas con un buen consejo. Pero a menudo no nos tomamos el tiempo necesario para diagnosticar, para empezar a comprender profunda y realmente el problema.

Si yo tuviera que resumir en una sola frase el principio más importante que he aprendido en el campo de las relaciones interpersonales, diría lo siguiente: procure primero comprender, y después ser comprendido. Este principio es la clave de la comunicación interpersonal efectiva.

EJEMPLO: NO TENEMOS QUE PENSAR SOLAMENTE EN NUESTROS PROBLEMAS SINO TAMBIEN EN EL DE LOS DEMAS HAY QUE COMPRENDER A LAS DEMAS PERSONA PARA QUE TAMBIEN NOS COMPRENDA

PENSAR EN GANAR--GANAR
Es una actitud ante la vida: puedo ganar y los demás también, y es básico para convivir bien. Se basa en creer que somos todos iguales. En las relaciones con los demás no se trata de ganarles, sino de ganar en la relación. El autor asemeja el impulso por vencer a los demás a un tótem, a una medida, en la que solo importa tener la mayor parte, de lo que sea. Aunque nos han educado para pensar en términos de competición (sobre todo en países occidentales), se deben evitar estos comportamientos: La actitud contraria a ganar-perder, sería perder-ganar: es sentirse siempre pisado por los demás, verse con bajas expectativas y renunciar a las propias normas vitales. Es una actitud de dejarse avasallar, ocultar lo que uno siente, no alguna vez, sino como manera de afrontar la vida. La espiral descendente llega cuando adoptas la actitud de perder-perder: cuando dos personas quieren ganar a cualquier precio, suelen perder las dos, porque se ocupan sólo de que el otro fracase. Puede suceder también así en las relaciones amorosas, pasando de ganar-ganar a perder-perder, debido a la dependencia emocional, que termina en una lucha por que el otro pierda el poder acumulado sobre uno mismo. La actitud de ganar y ganar es la que nos permite avanzar: es más agradable, pero no es fácil, es preocuparse por los demás, por uno mismo, y permite mayores logros, es compartir. Es una actitud que crea más posibilidades. ¿Cómo pensar de ese modo? Primero el autor considera 
EJEMPLO:SIEMPRE HAY QUE PENSAR QUE TODO LO QUE VAMOS HACER LO TENEMOS QUE GANAR Y NO EN QUE NO LO VAS A PODER HACER 

EXTABLECER 1ERO LO 1ERO
Transcript of Habito Numero 3 Poner primero lo primero. Se trata de aprender a establecerprioridades y administrar nuestro tiempo para que las cosas más importantes sean las primeras, y no las últimas. Pero también aprenderemos a sobreponer nuestros temores y ser fuertes durante los momentos difíciles.
EJEMPLO :TENEMOS QUE PENSAR Q TENEMOS QUE HACER COSAS ANTES DE OTRA PERO HAY Q HACER DOS COSAS PRIMERO SI TE MANDAN A LA TIENDA Y DESPUES A BARRER PRIMERO TIENES Q IR A LA TIENDA PRIMERO LO PRIMERO

EMPEZAR COMUN FIN EN MENTE 

Empezar con un fin en mente significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Significa saber adonde se está yendo, de modo que se pueda comprender mejor dónde se está, para dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta.

• Imagínese asistiendo al funeral de un ser querido.
• Imagínese conduciendo su coche al velatorio o a la capilla, aparcando y saliendo. Mientras camina dentro del edificio advierte las flores, la suave música de órgano.
• Ve los rostros de amigos y parientes. Siente la pena compartida de la pérdida y la alegría de haber 
• EJEMPLO:CUANDDO NOS LEVANTAMOS TENEMOS EN MENTE LO Q VAMOS HACER EN EL DIA Y CUANDO NOS LEVANTAMOS Y NO TENEMOS NADA EN MENTE 
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LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE                             EFECTIVA

1:SER PROACTIVO:La proactividad es un concepto de psicología del trabajo y de las organizaciones definido como la actitud en la que el sujeto u organización asume el pleno control de su conducta de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias del contexto. La proactividad no significa tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer^{[cita requerida]}.
El término proactividad lo acuñó el neurólogo y psiquiatra austriaco Victor Frankl, que sobrevivió a los campos de concentración nazis, en su libro El hombre en busca de sentido (1946). Años después el término se popularizaría en muchos libros de autoayuda, desarrollo personal y empresarial gracias al best-seller Los siete hábitos de las personas altamente efectivas del autor Stephen R. Covey.
EJEMPLOS: CUANDO UNO ES PROACTIVO ES TOMAR UNO MISMO SUS PROPIAS DECICIONES 

UNO NO ES PROACTIVO CUANDO DEJA Q OTRO TOME DECICIONES QUE NO LE CORRESPONDA